勝幫科技紀委堅持以嚴的基調(diào)強化正風肅紀反腐，緊扣中心任務(wù)，忠誠履職盡責，以系統(tǒng)性謀劃和務(wù)實性舉措，在制度機制建設(shè)、監(jiān)督效能提升、廉潔文化培育、專項任務(wù)落實及隊伍能力鍛造等方面取得顯著成效，有力護航公司高質(zhì)量發(fā)展。

制度為基，體系防線持續(xù)筑牢。以“紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”為抓手，印發(fā)專項行動任務(wù)清單，細化32項舉措閉環(huán)管理，相關(guān)成效案例入選集團優(yōu)秀案例匯編。推動公司層面系統(tǒng)梳理制度273項，修訂新建重點制度31項；健全紀委內(nèi)部制度13項，編制《紀委制度文件匯編》，制度籠子更加嚴密。創(chuàng)新構(gòu)建“4356”崗位廉潔風險防控體系，全面梳理評估重點崗位風險，推動源頭防控。規(guī)范保密文件管理，全年安全處理密件55份，實現(xiàn)全程可追溯。

監(jiān)督為要，治理效能顯著提升。堅守“監(jiān)督的再監(jiān)督”定位，推動政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化。圍繞公車使用、辦公用房等開展專項檢查6次。牽頭完成招投標領(lǐng)域系統(tǒng)整治，歷史項目自查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)。聚焦應(yīng)收賬款清欠、虧損治理、安全生產(chǎn)等重點任務(wù)開展3輪專項監(jiān)督，推動應(yīng)收賬款清收1.69億元，安全隱患100%整改，14戶虧損企業(yè)治理取得顯著進展。強力督促上級考核發(fā)現(xiàn)問題的整改，整改率100%。創(chuàng)新“廉政預警+政策解讀”模式，開展談話13人次。規(guī)范高效處置問題線索5件，均已辦結(jié)銷號。

文化為潤，崇廉氛圍日益濃厚。系統(tǒng)部署年度廉潔文化建設(shè)，組織開展“清風‘繪’正氣，廉潔‘袋’回家”等特色活動，拍攝廉潔微電影《底線》，以文化人、以廉潤心。宣傳陣地持續(xù)鞏固，全年通過內(nèi)網(wǎng)、公眾號等平臺發(fā)布紀法知識、廉政專欄等各類文章80余篇，推送廉潔短信300余條，組織79名關(guān)鍵人員簽訂《廉潔自律承諾書》，崇廉尚潔氛圍日益濃厚。

攻堅為任，重點任務(wù)扎實完成。扎實推進巡察整改督導，針對發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)紀檢監(jiān)察建議書2份，推動整改落實。集團黨委巡察反饋64項問題已完成整改63項；省委巡視反饋認領(lǐng)13項問題已完成11項。在干部選拔任用中嚴格履行監(jiān)督職責，堅持“凡提必考、任前必談”，年內(nèi)對7名新提任中層干部統(tǒng)一組織廉政考試與談話，并簽訂承諾書。加強廉政檔案規(guī)范化管理，全年新建或更新28名中層干部廉政檔案。

隊伍為本，履職能力全面增強。突出專業(yè)化建設(shè)，組織開展內(nèi)部培訓、業(yè)務(wù)研討6期，選派7人次參加上級培訓。強化自我監(jiān)督，扎實開展紀檢監(jiān)察干部專項檢查，強化自我約束，全員簽訂行為規(guī)范承諾書，全年未發(fā)生失泄密事件。通過實戰(zhàn)鍛煉與系統(tǒng)學習，紀檢監(jiān)察干部的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力得到有效提升。